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      淺談對安全工作的認(rèn)識

      發(fā)布時(shí)間:2025-06-23 閱讀量:


      生命有著不能承受之輕,可能會因?yàn)閷Π踩?zé)任的輕描淡寫、對安全制度的熟視無睹而喪失;生命也有著不能承受之重,因?yàn)橹挥幸淮?,失去了就不可挽回。安全大過天,我們必須牢固樹立“紅線”意識!

      今年6月是全國第24個、全省第32“安全生產(chǎn)月”,主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。今年也是翔立分公司市政、路燈、高處作業(yè)等工程項(xiàng)目突破是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)、同時(shí)也是壓力!隨著風(fēng)險(xiǎn)型特種作業(yè)工程量的不斷攀升安全管理形勢也越加嚴(yán)峻,加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全管理刻不容緩。

      我們必將以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理工作的要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做好三個到位,確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)“零傷害、零事故、零損失”的“三零”目標(biāo)。

      一、杜絕三種思想

      一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。落實(shí)安全主體責(zé)任,黨政同責(zé)齊抓共管。每一個工程開工前,都要明確工作負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場安全員,將工作任務(wù)和安全責(zé)任同時(shí)落實(shí)到人

      二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、全員考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識能力、排查身邊隱患能力、增強(qiáng)員工自我保護(hù)、自我防范意識。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,要遵循嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),要充分發(fā)揮現(xiàn)場管理職能,我們要把“寧聽罵聲,不聽哭聲”當(dāng)作每個安全管理人員的“座右銘”!精心組織、合理安排、狠抓落實(shí),確保每一個環(huán)節(jié)都要按章辦事,認(rèn)真執(zhí)行,最大程度保證工程質(zhì)量和施工安全。

      二、把握個原則

      一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,制定各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

      二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工程現(xiàn)場的安全管理、加強(qiáng)對高空作業(yè)、動火作業(yè)、機(jī)械設(shè)備吊裝作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展日常安全隱患排查整治工作,保證安全防護(hù)投入,加大員工安全教育培訓(xùn)力度

      三是管理規(guī)范的原則。首先領(lǐng)導(dǎo)要率先做好安全工作履職盡責(zé),每個工程開工前都堅(jiān)決做好《安全交底》工作;如涉及吊裝、動火、高空、涉電等危險(xiǎn)作業(yè)的工程,將嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)票》簽發(fā)制度,下達(dá)《危險(xiǎn)作業(yè)告知書》,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高、防觸電、防機(jī)械傷害等措施落實(shí),采取相應(yīng)安全防護(hù)措施規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)道路施工安全防護(hù),對在道路上施工,要求在來車方向擺放設(shè)置符合安全距離的安全警示牌、路錐、封閉圍擋等警示標(biāo)志。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化反“三違”工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      三、做到三個到位

      是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

      二是安全監(jiān)督到位。深刻汲取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,強(qiáng)化安全設(shè)施防護(hù)。特別是高空作業(yè)人員規(guī)范操作行為,正確佩戴勞動防護(hù)用品的檢查操作過程的監(jiān)管,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。新轉(zhuǎn)崗員工必須通過《入場三級教育》培訓(xùn)合格方能準(zhǔn)許上崗。

      三是任務(wù)完成到位。嚴(yán)格執(zhí)行公司安環(huán)部的各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持將每天的施工情況在《安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理》微信群里及時(shí)報(bào)備。真實(shí)上報(bào)當(dāng)天的現(xiàn)場安全交底、工程施工內(nèi)容、安全設(shè)施設(shè)置防護(hù)照片、施工現(xiàn)場位置等,以便于后臺監(jiān)控。積極開展各項(xiàng)安全隱患排查整治工作,不折不扣按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)立身之本,安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)閃失,作為安全管理人員,我們一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢固樹立安全發(fā)展理念,以一顆繃緊弦的心,事事放不下的高度責(zé)任感去抓安全管理,只有這樣才能全面做好安全生產(chǎn)工作,才能實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

      (翔立分公司)



      撰稿:袁桂誠

      單位負(fù)責(zé)人:霍正鋼

      校對:房金鶴

      責(zé)任編輯:孫小玲