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      前路漫漫:融資擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管的思路幾何?未來(lái)將走向何方?

      發(fā)布時(shí)間:2025-06-25 閱讀量:

      一、監(jiān)管的邏輯梳理

      大家首先要知道,監(jiān)管的邏輯或者說(shuō)政府的監(jiān)管思路,從來(lái)都不是憑空而來(lái)。監(jiān)管的走向取決于政府層面對(duì)行業(yè)發(fā)展的理解、整個(gè)監(jiān)管鏈條上人員的觀念以及政府的財(cái)政支付能力。監(jiān)管絕不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的體現(xiàn)。正是因此,我們才能在十幾年人事沉浮的監(jiān)管歷程中找到一些趨勢(shì)邏輯??梢哉f(shuō),監(jiān)管的趨勢(shì)是所有從業(yè)者和監(jiān)管者達(dá)成一致的結(jié)果。當(dāng)然,這個(gè)一致并非每個(gè)人口頭上的擁護(hù),而是以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)的支持。如果你總是表達(dá)對(duì)某些情況的不滿,卻從來(lái)都是嚴(yán)格甚至加碼執(zhí)行,這只能說(shuō)明你是一個(gè)既喜歡相關(guān)政策又愛(ài)抱怨的表里不一的人。

      廢話不多說(shuō),從監(jiān)管的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,基本上存在下面三個(gè)趨勢(shì):

      (一)從無(wú)序到規(guī)范:填補(bǔ)監(jiān)管空白與完善制度體系

      這是監(jiān)管最基本的發(fā)展邏輯,也是任何一個(gè)新興行業(yè)必然經(jīng)歷的規(guī)范過(guò)程。我們之前說(shuō)過(guò),早期融資擔(dān)保行業(yè)相當(dāng)于平地起高樓,因此自然有地基不牢的情況出,甚至早期的“建設(shè)者”也許根本不知道如何打地基。如此,自然會(huì)存在監(jiān)管空白,進(jìn)而累積一些風(fēng)險(xiǎn),也是必然結(jié)果。2009年《關(guān)于進(jìn)一步明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的通知》和2010年《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺(tái),開(kāi)始填補(bǔ)監(jiān)管空白,對(duì)行業(yè)進(jìn)行初步規(guī)范。隨著行業(yè)問(wèn)題的不斷暴露,2017-2019年一系列監(jiān)管政策的升級(jí),如《融資擔(dān)保公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》及其配套制度和補(bǔ)充規(guī)定,完善了監(jiān)管制度體系,提高了監(jiān)管的有效性和針對(duì)性,使行業(yè)逐漸走向規(guī)范發(fā)展的軌道。

      這條從無(wú)序到有序的邏輯線,可以說(shuō)非常清晰。這個(gè)監(jiān)管邏輯并無(wú)特殊之處,對(duì)每一個(gè)新生行業(yè),這個(gè)過(guò)程都不可避免。所以,對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)早期的亂象,我們還是要帶著必要的寬容去看待,否則我們就只能停留在過(guò)去,絕無(wú)可能有任何新的發(fā)展。

      (二)從全面監(jiān)管到精準(zhǔn)聚焦:突出重點(diǎn)領(lǐng)域與主體

      這第二個(gè)監(jiān)管發(fā)展的邏輯,就開(kāi)始體現(xiàn)出比較強(qiáng)的行業(yè)特性了。我們可以看到,在行業(yè)發(fā)展初期,監(jiān)管側(cè)重于全面規(guī)范擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)行為,并未對(duì)其中的特定群體進(jìn)行專門(mén)規(guī)定,而監(jiān)管內(nèi)容也以門(mén)檻性與資質(zhì)性為主。但后來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,監(jiān)管逐漸聚焦于特定領(lǐng)域和主體。以2020年以來(lái)的政策為例,《關(guān)于做好政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》和《政府性融資擔(dān)保發(fā)展管理辦法》,很明顯的重點(diǎn)就是政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),引導(dǎo)其聚焦支小支農(nóng)主業(yè),精準(zhǔn)服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體。

      之所以出現(xiàn)這樣的趨勢(shì),首先自然是因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展情況。整個(gè)行業(yè)從早期國(guó)有和民營(yíng)百花齊放的局面,在經(jīng)歷了暴雷和監(jiān)管風(fēng)暴之后,民營(yíng)擔(dān)保凋敝,業(yè)務(wù)逐步向國(guó)有擔(dān)保集中,自然監(jiān)管的主要對(duì)象也就變成了國(guó)有的政府性擔(dān)保公司。第二個(gè)原因則是對(duì)行業(yè)的定位也產(chǎn)生了微妙的變化。雖然行業(yè)成立伊始,就背負(fù)了相當(dāng)多的政府期許,但是早期的一直是以商業(yè)化機(jī)構(gòu)的方向前行。隨著行業(yè)自身問(wèn)題顯現(xiàn),同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)也從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展,政府對(duì)于扶持小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體的需求增強(qiáng)。此時(shí),擔(dān)保公司的政策性被進(jìn)一步凸顯,政府對(duì)擔(dān)保公司的定位明確為“準(zhǔn)公共服務(wù)”,商業(yè)屬性被逐步弱化。這種情況下出現(xiàn)上述監(jiān)管趨勢(shì)也就不足為奇了。

      (三)從風(fēng)險(xiǎn)防范到促進(jìn)發(fā)展:平衡風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的關(guān)系

      這第三個(gè)監(jiān)管邏輯的行業(yè)性特點(diǎn)就非常強(qiáng)了。金融類業(yè)務(wù),本就具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)屬性。而且這個(gè)行業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),往往不局限于行業(yè)本身。它的風(fēng)險(xiǎn)有很強(qiáng)的放大效應(yīng)與溢出效應(yīng)。同時(shí),擔(dān)保行業(yè)作為一個(gè)專門(mén)處理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的行業(yè),稍有不慎,其發(fā)展就會(huì)被爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)摧毀。但是,如果將其手腳完全束縛,單出以降低風(fēng)險(xiǎn)為監(jiān)管導(dǎo)向,這個(gè)行業(yè)的存在必要性也就失去了。因此,監(jiān)管政策就呈現(xiàn)出在防范金融風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展之間不斷徘徊的狀態(tài)。早期政策主要通過(guò)提高準(zhǔn)入門(mén)檻、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方式防范風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā),這個(gè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的方向也容易理解。而后期政策在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,則可以說(shuō)更加注重促進(jìn)擔(dān)保公司的可持續(xù)發(fā)展。例如,《政府性融資擔(dān)保發(fā)展管理辦法》通過(guò)強(qiáng)化政策支持和績(jī)效考核,為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供更多的發(fā)展動(dòng)力和保障,努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范與行業(yè)發(fā)展的平衡??梢韵胍?jiàn),如果未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)再度抬頭,控風(fēng)險(xiǎn)將又會(huì)成為監(jiān)管的主流考慮。

      不過(guò),我想敏銳的從業(yè)者也能發(fā)現(xiàn),不論是控風(fēng)險(xiǎn)還是促發(fā)展,監(jiān)管都有其特定方向。就控風(fēng)險(xiǎn)而言,監(jiān)管采用的方式是主動(dòng)出擊,一方面提升進(jìn)入門(mén)檻,一方面加強(qiáng)審核力度,試圖把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。而促進(jìn)展的方向也很明確,絕非支持行業(yè)重新提升商業(yè)屬性,而是給予更多的政策支持。比如強(qiáng)化政府補(bǔ)貼力度,讓符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)更多的拿到財(cái)政資金;再比如成立融擔(dān)基金,從更高的層面推動(dòng)銀擔(dān)分險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式。這些政策對(duì)于行業(yè)的發(fā)展方向的影響是極其顯著的。我的老東家,在我離開(kāi)之前這幾年,由于政策執(zhí)行較好,獲得的財(cái)政補(bǔ)貼資金比例與金額都大幅提升,同時(shí)業(yè)內(nèi)稱為“總對(duì)總”的銀擔(dān)分險(xiǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模,也相當(dāng)可觀??梢哉f(shuō),僅僅幾年,整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了顛覆性的變化。

      實(shí)際上,平衡風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的方式,當(dāng)然不僅僅只有當(dāng)下這一種選擇。其實(shí)采用加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保障市場(chǎng)規(guī)則落實(shí),從而淘汰風(fēng)控能力弱的企業(yè),留下能力強(qiáng)的企業(yè),也是可用的方式之一。之所以沒(méi)有采用這種方式,一方面由于政府對(duì)行業(yè)的定位就是去商業(yè)化,另外也是由于我國(guó)政府與企業(yè)都更習(xí)慣使用這樣的管理方式。

      大家注意,上面對(duì)于監(jiān)管邏輯的梳理,只是指出這十幾年監(jiān)管歷程的走向,而并非對(duì)這些方向的褒貶??礆v史、評(píng)成敗,我們只能站在客觀的角度上分析這些政策是否達(dá)成其初衷,如果僅僅以個(gè)人喜好去支持或反對(duì),那毫無(wú)用處。

      下面我們就來(lái)分析一下,政府對(duì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的初衷是什么。

      二、監(jiān)管政策的初衷分析

      要分析監(jiān)管的初衷,我們要知道,政府作為一個(gè)組織,是沒(méi)有什么初衷可言的。有初衷都是這個(gè)組織中的人。而人,就有自己的認(rèn)知與偏好。監(jiān)管層中,有人喜歡擔(dān)保、有人不喜歡擔(dān)保;有人認(rèn)為擔(dān)保能夠在支持小微企業(yè)上發(fā)揮重大作用,也有人認(rèn)為擔(dān)保只會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。擔(dān)保監(jiān)管政策也正是在監(jiān)管者的各種思想交鋒中,經(jīng)過(guò)不斷的相互協(xié)調(diào),最終呈現(xiàn)出的結(jié)果。我們不去假設(shè)每個(gè)參與決定監(jiān)管政策者的道德水平,僅從政府管理各種經(jīng)濟(jì)事物,保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的職能出發(fā),可以得出迄今為止的監(jiān)管政策有如下三個(gè)初衷:

      (一)防范金融風(fēng)險(xiǎn)

      這一初衷可以說(shuō)是原初目的,畢竟之所以打破監(jiān)管真空,就是為了處理之前積累的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。金融的穩(wěn)定可以說(shuō)是整個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ),而金融的動(dòng)蕩,則幾乎必然引起整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)蕩。融資擔(dān)保行業(yè)暴雷引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,我們之前也已經(jīng)做過(guò)分析。因此,防范擔(dān)保暴雷,降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,就是擔(dān)保監(jiān)管的第一目的。

      (二)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

      如前所述,政府是把融資擔(dān)保行業(yè)作為一個(gè)能夠協(xié)助落實(shí)政策的工具在使用,歷史上這個(gè)工具也確實(shí)發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。對(duì)于這個(gè)行業(yè),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題,但是政策層面并未像針對(duì)一些特殊行業(yè)那樣,試圖同意一些限制讓其消失。而是要通過(guò)政策的引導(dǎo),不斷導(dǎo)向政府希望的方向上去,讓這個(gè)行業(yè)更順暢的落實(shí)政府需要落實(shí)的政策。大家注意,這一點(diǎn)非常重要。這個(gè)目的決定了政府層面對(duì)擔(dān)保行業(yè)的一些規(guī)則限制絕不可能持續(xù)強(qiáng)化下去,到了一定程度,一定會(huì)適時(shí)調(diào)整。并且在配合限制的同時(shí),也必然會(huì)有相應(yīng)的政策支持,保證其盡可能生存下去。而政府希望的方向是什么呢?就引出了下面要說(shuō)的第三個(gè)初衷。

      (三)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      這第三個(gè)初衷,是自行業(yè)誕生以來(lái)就賦予的目標(biāo)。我們可以說(shuō),行業(yè)的就是為此而生。尤其是在我國(guó),小微企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毛細(xì)血管,具有極其重要的作用。但是由于自身規(guī)模和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的限制,他們?cè)诎l(fā)展尤其是融資過(guò)程中面臨諸多困難。擔(dān)保公司應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)此我們之前的文章也早有介紹,對(duì)于這個(gè)目標(biāo),我想不用多說(shuō)。但是,需要注意的是,從這個(gè)目標(biāo)中,我們可以得到一個(gè)結(jié)論:如果融資擔(dān)保行業(yè)不能達(dá)成這個(gè)目的,或者說(shuō)政府層面認(rèn)為擔(dān)保公司已經(jīng)不能承擔(dān)這一任務(wù),那可能行業(yè)也就走到盡頭了。

      在我們梳理了監(jiān)管的邏輯和分析了監(jiān)管的初衷之后,我想大家都可能都會(huì)關(guān)心一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也涉及到一些讀者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我的問(wèn)題,那就是:監(jiān)管未來(lái)會(huì)走向何方呢?我們今天最后就簡(jiǎn)單的再討論一下這個(gè)問(wèn)題。

      三、監(jiān)管政策的走向預(yù)測(cè)

      在做出預(yù)測(cè)之前,我們先簡(jiǎn)單考慮當(dāng)下的現(xiàn)狀。畢竟,任何監(jiān)管政策都不能脫離現(xiàn)狀存在。對(duì)擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管層而言,目前最重要的環(huán)境因素不出以下四條:

      (一)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)狀況面臨困難

      最近一兩年的經(jīng)濟(jì)狀況,由于國(guó)內(nèi)外的各種局勢(shì)困擾,一直處在一個(gè)較低的水平上。這種情況下,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的生存空間被壓縮,整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)也受到負(fù)面影響。提升人民收入,增加他們的消費(fèi)意愿和生活水平,是當(dāng)前政府面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題。宏觀經(jīng)濟(jì)的狀況,我想不需要多說(shuō),大家都會(huì)有比較顯著的感受。

      (二)財(cái)政狀況不夠理想

      這是經(jīng)濟(jì)狀況不理想直接帶給政府層面的負(fù)面結(jié)果。一方面企業(yè)難以生存,稅收減少;領(lǐng)一方面由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷,導(dǎo)致過(guò)去依賴土地財(cái)政的地方政府收入也大幅減少;再加上近兩年中央政府對(duì)地方債的控制力度也不斷增強(qiáng)。幾項(xiàng)因素導(dǎo)致地方財(cái)政能力大不如前。而財(cái)政狀況是支撐政策落實(shí)的最強(qiáng)后盾,沒(méi)有財(cái)政的支持,任何政策都難以落地。

      (三)行業(yè)目前基本穩(wěn)定

      就融資擔(dān)保行業(yè)而言,大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)基本清理,目前雖然依然有些擔(dān)保公司出現(xiàn)問(wèn)題,但是已經(jīng)不再是集中爆發(fā)的狀態(tài)。整個(gè)監(jiān)管規(guī)則的大框架也已經(jīng)基本完善,需要調(diào)整的均在細(xì)節(jié)層面。同時(shí),政府性擔(dān)保公司對(duì)政策的貼合度也越來(lái)越高,基本上已經(jīng)滿足了政策要求的重要指標(biāo)。從頂層來(lái)看,目前擔(dān)保公司是落實(shí)政策的有效工具。

      (四)代償風(fēng)險(xiǎn)有抬頭趨勢(shì)

      從近一年的情況來(lái)看,由于宏觀環(huán)境影響,各行各業(yè)的生存難度都在增加,擔(dān)保公司的客戶群體也不斷下沉。各種批量化的產(chǎn)品也帶來(lái)了一些高風(fēng)險(xiǎn)客戶。因此風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量呈現(xiàn)明顯的增加趨勢(shì)。不過(guò)由于支小支農(nóng)的政策,擔(dān)保公司大幅壓縮了單筆項(xiàng)目的金額,所以從額度上看還在可控范圍。但是這種趨勢(shì)如果持續(xù)下去,代償率一旦突破一些重要關(guān)口,不僅會(huì)影響政府對(duì)擔(dān)保公司的績(jī)效評(píng)價(jià),還會(huì)影響合作銀行對(duì)擔(dān)保公司的能力評(píng)價(jià)。

      從監(jiān)管的視角來(lái)看,需要考慮的現(xiàn)狀大體就是上述四條。在筆者跟朋友的交流中,他們以從業(yè)者的視角,認(rèn)為擔(dān)保行業(yè)實(shí)際上還面臨很多其他經(jīng)營(yíng)上的困境。對(duì)此,我毫不否認(rèn)。不過(guò)本文的內(nèi)容是梳理監(jiān)管思路,只能盡量站在監(jiān)管者的角度去思考。對(duì)于經(jīng)營(yíng)中面臨的那些現(xiàn)狀問(wèn)題,我們以后專門(mén)寫(xiě)文章處理。

      好了,有了對(duì)這些現(xiàn)狀的基本認(rèn)知,前面我們又探討了監(jiān)管的邏輯和初衷,并且可以預(yù)計(jì),對(duì)于行業(yè)監(jiān)管的初衷,政府層面并不會(huì)進(jìn)行大幅度的調(diào)整。而整個(gè)監(jiān)管邏輯,由于政策慣性,短期內(nèi)也不可能發(fā)生劇烈變化。

      基于此,我們可以大體上推測(cè),未來(lái)的監(jiān)管走向會(huì)出現(xiàn)下面幾種可能:

      (一)底層不動(dòng),細(xì)節(jié)升級(jí)

      因?yàn)樾袠I(yè)相對(duì)穩(wěn)定,所以底層監(jiān)管框架不會(huì)調(diào)整,但是細(xì)節(jié)會(huì)進(jìn)一步升級(jí),對(duì)行業(yè)的限制規(guī)定會(huì)更加細(xì)化。可能會(huì)對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行分層管理,尤其是對(duì)政府性擔(dān)保公司,政策上要求的內(nèi)容會(huì)進(jìn)一步增加,政策傾斜也會(huì)更高,也可能會(huì)針對(duì)某些特色行業(yè)進(jìn)行更細(xì)化的支持。比如現(xiàn)在要求支持“支小支農(nóng)”,未來(lái)可能進(jìn)一步要求支持科技類企業(yè),給科技類業(yè)務(wù)設(shè)定清晰的比例;再比如要求對(duì)就業(yè)率的貢獻(xiàn)要給出明確的規(guī)定等。

      (二)松綁預(yù)期

      也許在一些方向上會(huì)有一些松綁的性的規(guī)定。目前來(lái)看,由于擔(dān)保行業(yè)普遍盈利能力下降,政府性擔(dān)保公司又對(duì)政策依賴度較高,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前財(cái)政狀況的現(xiàn)狀,政府可能會(huì)對(duì)某些業(yè)務(wù)放開(kāi),比如鼓勵(lì)一些投貸聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù),鼓勵(lì)擔(dān)保公司與客戶展開(kāi)跟更多元的合作;再比如允許開(kāi)展一些創(chuàng)新類業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保債權(quán)打包形成ABS資產(chǎn),提升擔(dān)保公司流動(dòng)性等。當(dāng)然,也可以預(yù)計(jì),這些業(yè)務(wù)即使放開(kāi),真正實(shí)現(xiàn)落地,也會(huì)有一個(gè)艱難的過(guò)程。

      (三)增加科技能力要求與外部協(xié)同支持

      未來(lái)監(jiān)管可能會(huì)直接提出對(duì)擔(dān)保公司的科技能力要求,比如使用區(qū)塊鏈技術(shù)存儲(chǔ)合同,使用AI技術(shù)提升風(fēng)控水平等,并且可能通過(guò)政策手段推動(dòng)擔(dān)保與外部機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)互通,提升擔(dān)保公司的數(shù)據(jù)獲取能力。因?yàn)槲磥?lái)代償率可能提升,監(jiān)管層肯定需要對(duì)此做出反應(yīng),但是也不會(huì)采用一刀切的限制來(lái)處理這些情況,而會(huì)選擇幫助擔(dān)保公司提升風(fēng)控能力的方式。所以這些政策會(huì)兼顧限制與支持,嘗試盡量降低擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)率。而這些情況也絕非筆者猜想,實(shí)際上已經(jīng)有些地區(qū)的擔(dān)保公司在做這些事情,只是未來(lái)可能被政策明確。

      (四)地區(qū)性差異增加

      由于這些年行業(yè)的各種事情,不同地區(qū)的融資擔(dān)保市場(chǎng)呈現(xiàn)出了諸多差異。很多地方的商業(yè)化擔(dān)??梢哉f(shuō)已經(jīng)基本消失,擔(dān)保公司更像是政府的派出機(jī)構(gòu)。而有些商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū),擔(dān)保公司的發(fā)展則還算不錯(cuò)。這種差異也一定會(huì)顯示在監(jiān)管層面,未來(lái)高層可能會(huì)給地方監(jiān)管層賦予更多的權(quán)力,讓他們根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)來(lái)調(diào)整自己的監(jiān)管規(guī)則。可以預(yù)見(jiàn),商業(yè)化發(fā)展較好的地區(qū),支持的力度會(huì)繼續(xù)保持或者增強(qiáng)。而商業(yè)化較差的地區(qū),則有可能進(jìn)一步收縮監(jiān)管,縮減支持規(guī)模,進(jìn)而收縮整個(gè)擔(dān)保市場(chǎng)規(guī)模,當(dāng)然,還有一種可能就是放松監(jiān)管,讓當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保公司在市場(chǎng)上自生自滅。每個(gè)地區(qū)的會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展,還是要看當(dāng)?shù)氐那闆r而定。

      (五)事業(yè)單位化傾向

      這一監(jiān)管可能的趨勢(shì)對(duì)大多數(shù)從業(yè)者來(lái)說(shuō),可能是最糟糕的情況,但是我們也不能回避這種可能。由于當(dāng)前大量擔(dān)保公司對(duì)于政府補(bǔ)貼有很強(qiáng)的依賴性,政府對(duì)于這些擔(dān)保公司的控制力度就天然的在增加。正如前面所說(shuō),很多擔(dān)保公司越來(lái)越像政府派出機(jī)構(gòu)。而證明面對(duì)關(guān)聯(lián)性如此之強(qiáng)的機(jī)構(gòu),自然可能考慮使用行政體系的方式對(duì)其進(jìn)行管理,事業(yè)單位化就可能成為現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上很多地方政府本身就有些從事?lián)I(yè)務(wù)的事業(yè)單位,很多政府下面的擔(dān)保中心就是這種情況。從業(yè)者成為事業(yè)單位員工,納入財(cái)政體系。除了一些已經(jīng)出問(wèn)題的公司,可以肯定的是,這種轉(zhuǎn)換會(huì)讓從業(yè)者收入會(huì)大幅下降。

      總體上,筆者能夠預(yù)測(cè)的可能性就是上述這些。當(dāng)然,預(yù)測(cè)嘛,筆者也完全是依賴自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。我掌握的信息當(dāng)然不可能是全面的,并且可能只是很小的一部分。如果你認(rèn)為我的這些預(yù)測(cè)都是胡說(shuō)八道,那么很可能你是對(duì)的。但是,無(wú)論如何,監(jiān)管未來(lái)的變化,絕非監(jiān)管層一廂情愿即可實(shí)現(xiàn),他們必須考慮現(xiàn)實(shí)的狀況與行業(yè)的發(fā)展情況。實(shí)際上,最終的變化,將掌握每一個(gè)從業(yè)同仁手中。

      今天我們對(duì)監(jiān)管的思路進(jìn)行了分析,并對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)做了預(yù)測(cè)。但是,我們需要面對(duì)的,永遠(yuǎn)是現(xiàn)實(shí)的狀況。我們這個(gè)世界的特點(diǎn)就是,任何力量的意志,都不是唯一決定世界發(fā)展的因素。監(jiān)管產(chǎn)生的影響力量有哪些,而當(dāng)前擔(dān)保公司已經(jīng)做出的調(diào)整與反應(yīng)又是什么?這個(gè)問(wèn)題才真正決定了行業(yè)的未來(lái)。


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